Bearbeiten von Vorgängen in den Informationsfenstern „Vorgang: Informationen“ und „Vorgang: Terminplan“
Vorgänge weisen eine große Zahl an Details auf, die überwacht werden können. Wenn Sie in der Vorgangsgliederung einen oder mehrere Vorgänge auswählen, werden im Informationsfenster „Vorgang: Informationen“ die Vorgangsdetails angezeigt. 
Der Name des Vorgangs ist mit dem Namen identisch, der in der Vorgangsgliederung aufgeführt wird.
Der Typ kann von einem normalen Vorgang in Meilenstein (ein wichtiger Augenblick des Projekts mit der Länge null), in Vorgangsgruppe (mit Kindobjekt-Vorgängen) oder in Hammock-Vorgang (dessen Dauer basierend auf dem Abschluss des Vorgängers und dem Anfang des Nachfolgers variiert) geändert werden.
Der Aufwand umfasst die gesamte zur Erledigung dieses Vorgangs erforderliche Arbeit. Die Dauer ist die zur Erledigung dieser Arbeit erforderliche Zeit. Diese Werte können je nach Zuordnung und Effizienz der betreffenden Ressourcen voneinander abweichen. Wenn Sie eine Zahl ohne Einheiten eingeben, geht OmniPlan davon aus, dass Sie die kleinste Einheit verwenden möchten, die im Informationsfenster „Projekt: Formate“ aktiviert ist.
Der Wert Abgeschlossen drückt aus, zu wie viel Prozent der Vorgang erledigt ist. Dies wird auch als Schatten im Vorgangsbalken des Gantt-Diagramms angezeigt. Sie können diese manuell anpassen, indem Sie die Schieberegler ziehen oder in das Feld eine Uhrzeit eingeben.
Das Feld Kosten enthält die mit dem Abschluss des Vorgangs verbundenen Kosten. Die Ressourcen sind die Kosten pro Verwendung oder Kosten pro Stunde der Ressourcen, die dem Vorgang zugeordnet sind.
Das Ist-Anfangsdatum und -Enddatum geben, von wann bis wann der Vorgang während des Projekts tatsächlich ausgeführt wurde. Diese Angaben können gegen versehentliches Bearbeiten sowie Änderungen durch Abhängigkeiten und Ressourcenabgleich gesperrt 
werden.
Die Einschränkungen geben an, wann der Vorgang frühestens beginnen kann und wann er spätestens enden soll. Bearbeitbare Datumsfelder sind mit einem Kalendersymbol gekennzeichnet. Per Mausklick öffnen Sie ein kleines Kalenderfenster, in dem Sie Datum und Uhrzeit auswählen können.
Anfangs- und Enddatum der Baseline geben Aufschluss darüber, wann der Vorgang ursprünglich beginnen bzw. abgeschlossen sein sollte. Diese Angaben werden eingetragen, sobald Sie im Projekt den Befehl Baseline festlegen ausführen.
Die Abweichung zeigt an, wie sehr die tatsächlichen Daten von den Daten der Baseline abweichen. Dieser Wert wird automatisch berechnet und muss nicht vom Benutzer eingegeben werden.
Wählen Sie unter Terminplanung aus, ob der Vorgang so früh wie möglich (SFWM) oder so spät wie möglich (SSWM) geplant ist.
Klicken Sie auf den Schalter Unterbrechen, um zuzulassen, dass Vorgänge beim Abgleichen automatisch unterbrochen werden.
Ordnen Sie dem Vorgang eine nummerische Priorität zu, wenn Sie manuell die Reihenfolge beeinflussen möchten, in der Vorgänge beim Abgleichen angeordnet werden. (Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt „Priorität“ der Hilfe „Spezielle Spalten“.)
Verzögerung ist die Dauer, die ein Vorgang von seiner ursprünglich geplanten Uhrzeit durch das Abgleichen nach hinten verschoben wurde.
Der Name des Vorgangs ist mit dem Namen identisch, der in der Vorgangsgliederung aufgeführt wird. Der Typ kann von einem normalen Vorgang in Meilenstein (ein wichtiger Augenblick des Projekts mit der Länge null), in Vorgangsgruppe (mit Kindobjekt-Vorgängen) oder in Hammock-Vorgang (dessen Dauer basierend auf dem Abschluss des Vorgängers und dem Anfang des Nachfolgers variiert) geändert werden. Der Aufwand umfasst die gesamte zur Erledigung dieses Vorgangs erforderliche Arbeit. Die Dauer ist die zur Erledigung dieser Arbeit erforderliche Zeit. Diese Werte können je nach Zuordnung und Effizienz der betreffenden Ressourcen voneinander abweichen. Wenn Sie eine Zahl ohne Einheiten eingeben, geht OmniPlan davon aus, dass Sie die kleinste Einheit verwenden möchten, die im Informationsfenster „Projekt: Formate“ aktiviert ist. Der Wert Abgeschlossen drückt aus, zu wie viel Prozent der Vorgang erledigt ist. Dies wird auch als Schatten im Vorgangsbalken des Gantt-Diagramms angezeigt. Sie können diese manuell anpassen, indem Sie die Schieberegler ziehen oder in das Feld eine Uhrzeit eingeben. Das Feld Kosten enthält die mit dem Abschluss des Vorgangs verbundenen Kosten. Die Ressourcen sind die Kosten pro Verwendung oder Kosten pro Stunde der Ressourcen, die dem Vorgang zugeordnet sind. Das Ist-Anfangsdatum und -Enddatum geben, von wann bis wann der Vorgang während des Projekts tatsächlich ausgeführt wurde. Diese Angaben können gegen versehentliches Bearbeiten sowie Änderungen durch Abhängigkeiten und Ressourcenabgleich gesperrt werden. Die Einschränkungen geben an, wann der Vorgang frühestens beginnen kann und wann er spätestens enden soll. Bearbeitbare Datumsfelder sind mit einem Kalendersymbol gekennzeichnet. Per Mausklick öffnen Sie ein kleines Kalenderfenster, in dem Sie Datum und Uhrzeit auswählen können. Anfangs- und Enddatum der Baseline geben Aufschluss darüber, wann der Vorgang ursprünglich beginnen bzw. abgeschlossen sein sollte. Diese Angaben werden eingetragen, sobald Sie im Projekt den Befehl Baseline festlegen ausführen. Die Abweichung zeigt an, wie sehr die tatsächlichen Daten von den Daten der Baseline abweichen. Dieser Wert wird automatisch berechnet und muss nicht vom Benutzer eingegeben werden. Wählen Sie unter Terminplanung aus, ob der Vorgang so früh wie möglich (SFWM) oder so spät wie möglich (SSWM) geplant ist. Klicken Sie auf den Schalter Unterbrechen, um zuzulassen, dass Vorgänge beim Abgleichen automatisch unterbrochen werden. Ordnen Sie dem Vorgang eine nummerische Priorität zu, wenn Sie manuell die Reihenfolge beeinflussen möchten, in der Vorgänge beim Abgleichen angeordnet werden. (Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt „Priorität“ der Hilfe „Spezielle Spalten“.) Verzögerung ist die Dauer, die ein Vorgang von seiner ursprünglich geplanten Uhrzeit durch das Abgleichen nach hinten verschoben wurde.